Categoría: Emprendimiento

Emprendimientos frente a la pandemia

Emprendimientos de diversas índoles han encontrado en el pasado año obstáculos inesperados.

No es secreto que la actual situación a nivel mundial no es precisamente la más óptima, ya que desde que inició la pandemia la vida de todos cambió, los procesos se modificaron, y todo tomó un nuevo rumbo, pero ¿qué podemos hacer para que nuestros emprendimientos logren superar y sobreponerse a la situación?

Lo primero, tratar de mantener la calma, y en base a ello apoyarse en algunos pilares:

El equipo 

Los emprendimientos que cuentan con un gran equipo es una bendición, ¡así que si tienes a las personas correctas, haciendo lo correcto en el momento y lugar correcto entonces estás bien encaminado!

Recuerda que no es reclutar al que cobre menos por su servicio, es reclutar al correctamente capacitado para asumir determinado cargo. ¡Evita contratar al primero que se te tope por premura o falta de procesos!

Un gran equipo se refleja en tu felicidad y tu libertad. Porque no solo creas un excelente ambiente, tienes personal capacitado que velará por tu emprendimiento y que comparte visiones, valores y aspiraciones contigo.

Las estrategias 

No temas a la palabra estrategia, se tiene una idea errada de ella. Se cree que debe ser un documento muy elabora, con muchas láminas e ideas u objetivos, pero no es tan así. Lo más importante es que tu emprendimiento esté muy bien definido.

El gran secreto de una buena estrategia es que puedas definirla en una cuartilla y que englobe lo más importante de tu emprendimiento, a dónde vas, qué quieres lograr, cuáles son las prioridades, cuál es el objetivo a corto, mediano y largo plazo, cuente con indicadores (KPIs), medidores, y responsables por función. Suena como imposible pero ¡sí se puede resumir esto en una página!

Con un plan estratégico así de preciso podrás adaptarte rápidamente a factores externos y a las dinámicas del mercado, entonces nada te impactará ni tomará por sorpresa.

La ejecución 

Una ejecución efectiva se refleja en tus ganancias, en el crecimiento de tus márgenes y en tu tiempo: si trabajas 10 o 12 horas y aún así no es suficiente para hacer lo que debes hacer, entonces necesitas enfocarte en tu ejecución.

Cuenta con datos, en tiempo real, en tableros de control que te permitan visualizar el rendimiento de tu empresa para hacer cualquier ajuste.

Contar con efectivo

Los emprendimientos más exitosas tienen 6 meses de flujo de caja en caja, ¿a qué me refiero con esto? Toma el gasto fijo mensual de tu negocio y multiplícalo por 6, esa es la cantidad de efectivo que necesitas tener en caja para soportar cualquier tormenta o aprovechar una oportunidad comercial.

Para crecer tu efectivo enfócate en tus Ciclos de Conversión, es decir, el tiempo que tarda cada dólar (o tu moneda) en regresar a tu bolsillo.

Estas sugerencias son ideales para superar momentos como los que ahora atravesamos. Si bien el camino luce incierto, ¡no temas! Cada momento es parte del proceso, pronto superaremos los obstáculos y saldremos airosos, con grandes aprendizajes, nuevas visiones, y ¡ganas de lograr tus sueños!

7 hábitos de sueño para el éxito de tu emprendimiento

No es un secreto para nadie, la falta de sueño es sumamente dañina para la salud, desde ponernos de mal humor hasta afectar nuestro desempeño, pero lo más importante, puede afectar de forma directa nuestra salud,  incrementando el riesgo de desórdenes psicológicos y depresión, así como de enfermedades cardiovasculares, y disminuye la salud del sistema inmunológico.

Y es que aunque no lo creas dormir siete a ocho horas diariamente es esencial para tener éxito como emprendedor.

¿Quieres tener éxito al emprender? Practica estos sencillos pero importantes hábitos

1. No drinks allowed 
Aunque el alcohol puede provocarte sueño, afecta la calidad del mismo.  El alcohol también puede provocar que te levantes a media noche.

Aunque estudios demuestran que tomar una copa de vino en la cena puede tener efectos positivos para la salud cardiovascular, se recomienda tomarlo tres horas antes de dormir.

2. Cero tecnología 
Shives recomienda apagar los gadgets una hora antes de dormir.  Los gadgets también fuerzan a nuestros cerebros a mantenerse activos cuando realmente necesitan tiempo de relajación antes de dormir.

3. Exprésate 
Si estás en la cama pensando en los eventos del día, Shives recomienda tener un ‘diario de preocupaciones’ donde escribas los temas que te están molestando.

4. Crea el mood perfecto
El ambiente de sueño óptimo es fresco, oscuro y silencioso.  Elimina las distracciones de luz y sonido, carga tu smartphone fuera de tu habitación para evitar el brillo, la vibración y la tentación de revisarlo.

5. ¡A mover el cuerpo!
El ejercicio promueve patrones de sueño saludables ya que libera serotonina y dopamina. Éstos son los mismos neurotransmisores que son importantes para regular el ciclo de 24 horas de despierto-dormido, conocido como ritmo circadiano.

6. Adiós dulces
Si se te antoja algo de comer apuesta por algo que contenga proteína y grasa como un yogurt, en lugar de algo con azúcar. L os carbohidratos y los azúcares te dan una liberación rápida de energía, lo que puede afectar la calidad del sueño.

7. Despiértate con la luz
La mañana es tan importante para tus hábitos de sueño como la noche. Obtener luz solar al despertarte ayuda a establecer el ritmo circadiano, ayudándote a asegurar que estés más cansado en la noche. Empieza bien el día disfrutando de tu café matutino sentado junto a una ventana.

Son tips que parecen básicos, pero que son sumamente importantes para mantener tu salud mental y física en los niveles correctos y ser cada vez más productivo.

Modelo de negocios, la importancia de su buena estructura

Muchas veces los emprendedores piensan que si tienen una gran idea, que nadie más ha tenido antes, un tipo de producto que nadie haya creado, entonces puedes ganar muchísimo dinero y el mundo está a tus pies.

La verdad es que lo que hace que un producto sea grandioso es no la idea de él ni lo que puede hacer, sino la forma en la que está posicionado.

Un modelo de negocios describe el racional de la forma en la que la empresa crea, entrega y captura valor. Puesto de manera simple, es la forma en la que un negocio genera dinero.

Esto incluye descifrar lo que es el producto, quién es su cliente final, y cuál es la propuesta del valor del negocio. Tienes que crear una historia atractiva, pero ¿cómo?

Necesitas tener un buen modelo de negocio. Contesta a estas cuatro preguntas

1. A quien puedo servir con mi producto/negocio/idea

La primera pregunta tras considerar la opción de iniciar un negocio debe ser: ¿A quién puedo servir mejor? Independientemente de lo que sea tu producto, el lugar en el que estés, o si puedes ofrecer servicio 24/7, ¿qué tipo de persona se beneficia de lo que puedes hacer? Una vez que tengas esas respuestas puedes avanzar

2. ¿Cómo puedo servir?

Puede que tengas un producto, o incluso un negocio entero, en mente, pero borra esa idea de tu cabeza porque no va a funcionar a menos que pongas primero a tu cliente y descubras cómo puedes servirle.

Esto significa diseñar y desarrollar un producto que corresponda exactamente con lo que ellos valorarían tener. Y o te excedas, ofrecer más características o herramientas no significa tener más valor. Concéntrate en la característica o herramienta que sea más valorada.

3. ¿Cuál es el valor?

Valor no es una cantidad monetaria, sino la satisfacción que alguien siente al usar tu producto. Sí, esto implica que el valor es meramente subjetivo. Es como es. El hecho de que nos guste un producto no tiene nada que ver con la forma en la que se produce o los materiales con los que se hace, sino con la experiencia de usarlo.

Todo tiene que ver con lo que experimentamos al usarlo, y compramos algo esperando vivir esa experiencia. Precisamente los testimonios de experiencia son los más populares, fiables y necesarios.

4. ¿Por quién estás haciéndolo?

Probablemente ésta sea la pregunta más difícil porque requiere que analices seriamente lo que no es pero pudiera ser mientras te imaginas en los zapatos de alguien más. A menos que ya sepas quién es tu cliente y el tipo de producto que podría valorar, no hay forma de contestar a esta pregunta.

Un modelo de negocio tiene que ver con entender que tu negocio son tus clientes, y que debes personalizarlo para ellos. Para hacerlo, debes ser quiénes son y lo que pueden querer. ¿Cuáles son sus sueños? ¿Qué problemas tienen? ¿Qué puedes hacer para facilitar sus vidas? No se trata de encontrarlos a la mitad del camino, sino de darles una experiencia que realmente valoren

¡Con estos puntos claves estarás correctamente orientado hacia un plan de negocios exitoso y sostenible!

La resiliencia, un aliado para superar cualquier crisis empresarial

Que las cosas no salgan como tu lo deseas o has planificado es algo sumamente común.

¿Cómo lidiar con los sentimientos que esto genera? La mejor opción es con esa capacidad de enfretarnos a adversidades sacando lo positivo y tomándolo como un aprendizaje. O lo que en pocos palabras quiere decir: tener resiliencia.

Cuando una empresa enfrenta una crisis económica, un desastre natural o un problema y logra prosperar aun con todo eso cuenta con esta habilidad tan preciada en el mundo de los negocios.

Es muy importante que los emprendimientos, sobre todo aquellos de reciente creación desarrollen la reisiliencia, ¿cómo lograrlo? Hoy les comparto algunos tips

Anticípate a las crisis

Cuando conoces a lo que te puedes enfrentar, te podrás preparar adecuadamente.

Es importante que las empresas conozcan todo el panorama del entorno en donde están situadas e identifiquen los factores que pueden propiciar una crisis o una situación de adversidad.

Pueden existir factores internos como problemas con el personal, robo o fraude, una mala administración, descomposturas de alguna máquina, así como factores externos como problemas económicos, revueltas, problemas climatológicos, nuevas regulaciones, impuestos y aranceles, etcétera.

Crea una red de apoyo

Nadie puede ganar batallas solo, por eso es importante conformar una red de apoyo tanto emocional como en el ámbito profesional. Personas que puedan aconsejarnos y ser el soporte en la toma de decisiones. De esta manera, una crisis puede ser más llevadera.

Lo mismo tendrás que hacer en el plano personal, puede ser un amigo o un familiar con quien tengas confianza y trato frecuente y que pueda ser tu soporte ante la vulnerabilidad de tu estado.

Desarrolla la confianza en ti mismo

Bien dijo una vez Ralph Waldo Emerson “la confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito”

La confianza te puede llevar donde tú deseas. Tener confianza en sí mismo es ser capaz de decir cómo te sientes, qué piensas, pedir lo que necesitas, hacer sugerencias, expresar tus ideas sin temor al que dirán, a ser rechazado o juzgado.

Para aumentarla es recomendable recordar los logros que se han tenido a lo largo de la vida, la manera en la que se han superado los fracasos, las buenas oportunidades que se han sabido aprovechar.

Aunque suene muy de cliché, visualizarte con una actitud ganadora, triunfando y superando las adversidades que se te presentan.

La resiliencia te permitirá reparar las fallas de tu negocio, salir de la adversidad tan pronto como se pueda y aprender de los errores. Aprende a desarrollar actitudes que te lleven a ella y no te rindas ante el primer viento de cambio.

En estos momentos de incertidumbre, ¡te invitamos a ser resiliente! ¡ánimo!

Las crisis también llegan a las redes sociales, ¿cómo evadirlas?

Las crisis afectan absolutamente todo, en especial ahora en momentos donde toda nuestra vida se encuentra también en digital.

El reciente COVID-19 y su impacto nos ha hecho reflexionar sobre cómo debemos manejarnos en cada ámbito, hoy les brindamos algunos consejos de cómo saber llevar una crisis en redes sociales

1. Monitorea tus redes constantemente

Hay que estar pendiente de la conversación de la marca. Recuerda que puede haber errores humanos, hackers, bots, fake news, empleados enojados o accidentes y tragedias que no se pueden evitar.

Evita hacer publicaciones inoportunas o con contenido que no esté 100% verificado, así mismo, aprovecha de alejar la negatividad y envía mensajes positivos e inspiradores que motiven a tus seguidores y clientes.

2. Responde rápido

Evita eliminar comentarios, a menos que él usuario infrinja tus políticas de comunicación. Responde rápido, pero con calma. Personaliza las respuestas, admite equivocaciones y corrige. Discúlpate en línea y lleva la conversación offline. Sé respetuoso y agradable, aprende de los errores y genera nuevas estrategias.

3. Define al comité anticrisis

Incluye a tu director y al área jurídica para que analicen las implicaciones de los mensajes. Crea un protocolo para escuchar, identificar, definir, responder y analizar problemas.

4. Identifica los focos rojos

Ten claros los picos en el volumen de menciones negativas; por ejemplo, si tienes 70 por día y ves que se disparan a 500, hay que analizar qué está ocurriendo, por qué, y evaluar cómo enfrentarlo de la mejor forma posible.

Checa las actividades no habituales: si un influenciador habla mal de la empresa, aunque sea uno solo hay que responder, porque tiene muchos seguidores.

5. Aprende a distinguir las verdaderas crisis

Jorge Briseño tiene una matriz que va desde una prealerta hasta el nivel 4 de riesgo. El nivel 1 es la conversación en Twitter, el 2 implica que llegó a medios digitales, el 3 significa que el tema fue abordado por medios tradicionales, es decir, los periódicos. Pero si llegas al 4, tu problema es tipo Bimbo, con el CEO hablando del robo de producto a tenderos de la tercera edad por algunos de sus repartidores.

6. Suspende campañas publicitarias durante la crisis

A veces, los mensajes que difundes se podrían malinterpretar. Lo mejor será que evites ciertas palabras relacionadas con el conflicto. Solo debes decir lo que sabes, ofrecer disculpas y demostrar que estás haciendo algo al respecto.

Aprender a manejar una crisis nos brinda enseñanzas que duran para siempre, y así cada vez mejorar en cómo lidiar con lo que se presente

Las franquicias ante la crisis, ¿cómo lograr salir adelante?

Las franquicias se han visto en situaciones de crisis en varias oportunidades, por ejemplo,  la devaluación de 1994, la recesión económica en Estados Unidos en 2008, la Influenza en 2009, entre otras pandemias.

Actualmente el COVID-19 nos muestra un escenario que jamás imaginamos, y las franquicias deben estar preparadas para saber cómo sobrellevar las crisis que se avecinan, tanto la sanitaria como la económica.

¿Cuáles tips pueden ser efectivos en momentos como estos?

Aquí les compartimos algunos

  1. Aquellas empresas que usen la innovación y la creatividad como aliados, serán las que puedan salir adelante de forma más sencilla. La economía sin duda va a cambiar, y las empresas no pueden quedarse atrás.
  2. La figura del franquiciante es fundamental en estos momentos de crisis; los franquiciatarios ven en el un líder que los ayudará a transitar por estos momentos.Es necesaria la comunicación constante y directa. Motivar y estar ahí.
  3. El equipo tiene que saber estirar la liga. No hay nuevas contrataciones; incluso hay que dejar ir a los colaboradores de bajo desempeño. Hay que asumir que hoy tu capital es de $0; por ende, tampoco consideres la expansión al extranjero e incluso a nivel nacional, no es el momento. El momento es resolver dónde estás y con lo que tienes.
  4. Haz más con menos: recorta gastos, no des bonos, plantea la posibilidad de bajar sueldos en los siguientes meses, cancela viajes, etc. Incluso, es momento de renegociar todo lo que se pueda
  5. Enfócate sólo en los canales que te dan un pago inmediato; reevalúa tus gastos en publicidad, por ejemplo. Asimismo, elimina los productos que no tengan un balance positivo en las ventas de tu empresa; pues cada venta debe sumar.
  6. Conoce diariamente tus estados financieros: toma el control de la liquidez de tu empresa y del capital de trabajo; anticipa tu cobranza y, si es necesario, retrasa tus pagos.
  7. Cualquier decisión que tomes, tómala pensando en tus franquiciatarios, pues de ellos dependerá también la supervivencia de la marca.

Las crisis no son sencillas de afrontar y son muchos los que lastimosamente se ven fuertemente afectados por ellas, pero en esta época de retos y de supervivencia es necesario ser inteligentes, solidarios, creativos y crear aliados.

Tender puentes nos ayudará a mantenernos a flote, ¡manos a la obra!

Hábitos financieros que debes dejar atrás para no acabar con tus finanzas

Si bien existen personas que poseen una especie de don para manejar el dinero, para la mayoría se trata de una tarea difícil de realizar, y esas tareas complicadas se van convirtiendo en hábitos.

Tener buenos hábitos financieros no es fácil pero, ¡claro que es posible!

Se trata de acciones que pueden parecer muy lógicas o inofensivas, pero que poco a poco amenazan su estabilidad económica y, si no se toman las precauciones a tiempo, podrían terminar arrepintiéndose.

2. ¿No sabes cuánto gastas?
Si no sabes cuánto gastas, no puede saber cuánto podrías ahorrar. Si ordenas tu dinero sabrás cuánto estás destinando a cada área de tu vida.

3. Usar la tarjeta de crédito para gastos pequeños
Si bien los plásticos son una herramienta útil, no quiere decir que debas usarlos para cada cosa pequeña que compres pues sólo está generando más intereses. La única justificación para usar una tarjeta en gastos pequeños, es si te da alguna promoción.

4. No tener metas financieras claras
No saber qué quieres hacer con tu dinero o cuáles son sus aspiraciones también puede hacerle perder la batalla. Es saludable establecer ciertos objetivos a corto y largo plazo, así sea ahorrar un salario completo o pagar las vacaciones al contado. Tú decides.

Planificarte es la clave para poder llevar unas finanzas ordenadas e ideales. Es un trabajo del día a día pero te aseguro que valdrá la pena

6 tips para emprender con éxito

Emprender a tiempo parcial es una de las tareas más complicadas para quien quiere ganar libertad financiera, principalmente porque su día tiene que dividirse en dos para poder cumplir con sus múltiples tareas.

El tiempo es siempre una de esas cosas que desearíamos poder extender, pero normalmente es el recurso más escaso y por ende el más valioso.

La jornada de un emprendedor puede empezar con muchas ganas de trabajar para conseguir lo que siempre soñó, pero la falta de organización, el estrés y la familia, son factores que influyen para tener ganas de tirar la toalla.

Está clarísimo que poner en marcha tu propio emprendimiento demanda tiempo y sobre todo dinero. Mientras trabajas en conseguir tu libertad financiera, tienes que encontrar una fuente de dinero que te permita inyectar capital.

Pero es seguro que esa situación de emprender a tiempo parcial mientras conservas tu trabajo de oficina te ha hecho perder los estribos más de una vez. ¡Calma! El que se persevera, vence. Aquí algunos consejos que pueden servirte para administrar tu tiempo.

1. Descubre tus momentos más productivos

Hay personas que están a toda marcha durante la mañana, se pueden levantar sin problemas a las 4:00 am para trabajar y estar enérgicos y productivos hasta la llegada de la tarde. Por otro lado, hay quienes se sienten más concentrados durante las horas nocturnas.

Para estar más claro en cuál es tu biorritmo, toma en cuenta estos aspectos que el mencionado estudio propone para saber con qué horario te sientes más inspirado:

  • Los matutinos: son aquellos que despiertan a tempranas horas de la mañana sin necesitar una alarma y su inspiración va decayendo con el pasar de las horas. Se dice que las tres de la tarde es la peor hora para que estas personas intenten ser productivas.
  • Los vespertinos: cuesta que se despierten temprano e incluso se estima que tardan horas en lograr activarse, así que a partir de las seis de la tarde es que llegan a alcanzar su máxima capacidad de energía.
  • Los intermedios: el estudio afirma que estos son los que conforman 60% de la población y que por tanto, el mediodía es su hora idónea para trabajar en lo que les apasiona.

Una vez que hayas identificado tu perfil, organiza tu día para trabajar cuando eres más productivo.

2. Establece metas inteligentes

Es clave también que tengas diferentes horizontes de planeación, es decir que fijes metas de forma anual, y que las dividas en trimestres, meses y semanas.

En el caso de las metas mensuales, te recomiendo el uso del MTD (Month to Date). Este indicador te permite conocer cuál es la meta al día basado en el objetivo mensual. Por ejemplo, si tu meta es contactar 30 prospectos al mes y estas en el día 15, deberías haber contactado ya a 15 prospectos, porque estás a mitad de mes.

3. Evita el multitasking

Es realmente de mucho valor que puedas desarrollar varias tareas al mismo tiempo, es una habilidad que pocos pueden desarrollar. Sin embargo, cuando se trata de dos proyectos tan serios es mejor que tomes una pausa y dediques el tiempo prudente a cada uno por separado.

Define los tiempos, es decir, si tu trabajo es en la mañana hasta la hora de almuerzo, trata de poner el corazón en cada tarea de la oficina y, cuando salgas de ahí, dedícate solo a tu emprendimiento.

4. Delega

Es probable que en un principio puedas hacerlo todo tú solo, pero al cabo de un tiempo te sientas agobiado.

Tu emprendimiento necesita que pongas el corazón en él y para eso tienes que estar en buen estado mental y físico, o de lo contrario se retrasará aún más el proyecto.

Por eso la recomendación es que te permitas tercerizar algunas de las tareas en las que no eres experto o bien aquellas que son simples y en las que invertir tu propio tiempo no hace la diferencia.

5. Aprende a organizarte

Es probable que como emprendedor y trabajador dependiente no tengas tiempo que perder, pero ¿y si te dijera que todavía puede haber tiempo?

Por ejemplo, supongamos que tienes un vuelo a las 17:00 horas, pero se ha retrasado y lo han pospuesto para las 19:00 horas. Durante ese lapso puedes hacer algo.

Quizás dialogar con tu primer cliente, leer sobre empresas que quieres contratar para hacer avanzar tu proyecto… Es decir, hay un montón de cosas que puedes hacer en tiempos perdidos como este.

Por otro lado, también puedes aprovechar metodologías para tu propia organización como GTD, que por sus siglas en inglés es Getting Things Done o en español “hacer que las cosas sucedan”.

Programas de TV ideales para emprendedores

Hoy queremos compartir contigo: inspiración. Actualmente hay diversos programas de televisión ideales para dar idea a emprendedores de cómo presentar una idea de negocio, cómo expresarse ante inversionistas, y mucho más. A estos se suma unos con más antiguedad pero con lecciones vigentes.

Toma nota de esta lista y búscalos actuales y que puedes ver en repeticiones en servicios tipo Netflix o incluso en YouTube, con los que puedes hacer binge watching y aprender al mismo tiempo.

1) Shark Tank

Este reality es la versión estadounidense de Dragon’s Den, un programa canadiense transmitido por la BBC el cual se basó en un show japonés. Shark Tank trata sobre un grupo de inversionistas (conocidos como “sharks” o tiburones) a quienes diversos emprendedores muestran sus proyectos en busca de financiamiento. Este programa es un “must” para todos aquellos que estén a la caza de inversores para iniciar o crecer su empresa, del cual aprenderán qué deben decir para atraer su atención, así como los principales errores que cometen los entrepreneurs al presentar sus ideas de negocio.

2) Undercover Boss

Este programa es una franquicia originada en Inglaterra  y que se ha adaptado en diversos países. En éste, el directivo de una gran compañía entra de incógnito (como parte del staff y alterando su apariencia) en su propia empresa a lo largo de una semana. Con la excusa de que se está grabando un documental, las cámaras filman al empresario mientras investiga cómo funciona en realidad su firma, los problemas que existen en ella e identificar las oportunidades para mejorar, así como a los empleados más valiosos a quienes recompensa al final del show. ¿Por qué lo debes ver? Muchas veces los empresarios (en especial los de alto nivel) no saben cómo opera su propia compañía; este insight es ideal para entender su funcionamiento y ponerse en los zapatos de los colaboradores.

3) Mad Men

Esta multipremiada serie de drama ha sido uno de los grandes hits de los últimos tiempos. Está ambientada en los años 60 y relata la compleja vida en el mundo de la publicidad. El personaje principal, Don Draper, es un exitoso publicista y socio de una reconocida agencia. Aunque es un hombre mujeriego, alcohólico y adicto al trabajo, el liderazgo de Draper es destacable. Es un directivo que entiende que la innovación y la creatividad son los principales ejes para tener una empresa competitiva y exitosa; que debe rodearse de los mejores talentos y saber cómo motivarlos. Otra de las lecciones de este personaje es la importancia que tiene la imagen para triunfar en los negocios.

4) America’s Next Great Restaurant

Si te interesa abrir un restaurante, no te debes perder este reality show. Alrededor de 10 chefs gestan un concepto original de restaurante mismo que deben demostrar que será exitoso, tanto por la idea como por la calidad de los platillos. Reconocidos críticos de gastronomía, chefs y clientes son los jueces: ellos deciden quién gana y quién pierde, es decir, a quién le dan el financiamiento para abrir su propio restaurante.

5) The Office

Esta divertida comedia, anteriormente estelarizada por Steve Carrell, demuestra los enredos de una oficina perteneciente a una compañía papelera. Esta serie está grabada simulando un documental y muestra situaciones del día a día de la vida laboral, así como de las relaciones entre los compañeros y con el jefe. Este show ayuda a entender las preocupaciones de los empleados, la relevancia del clima laboral en la productividad de una empresa, así como las claves para motivar (o desmotivar) al personal.

6) The Secret Millionaire

Este reality, también creado en Inglaterra, trata sobre un millonario que deja atrás su vida de lujos para internarse de incógnito en una comunidad pobre. Durante una semana, el empresario vive con un presupuesto limitado, trabaja de la mano de la gente y busca proyectos que merecen una parte de su fortuna. Al final, devela su identidad y entrega miles de dólares para mejorar sus condiciones de vida. En este programa se habla de un tema muy importante para los emprendedores, que muchas veces se relega a un segundo plano: la responsabilidad social.

7) How I made my millions

Este programa trata sobre gente ordinaria que, con una buena idea, tiene éxito en los negocios y se convierte en millonaria. En éste, se presentan clips sobre reconocidos CEOs o fundadores de compañías que cuentan su historia como emprendedores (por lo general son tres por capítulo). Conocer el origen de algunas de las firmas más rentables y afamadas en la actualidad es muy inspirador para los entrepreneurs que, como tú, inician desde cero.

 

Consejos para emprendedores por parte de Shaquille O’Neal

“Shaq”, como es conocido entre sus fans, fue uno de los primeros inversionistas de Google y patrocinador de la cadena de restaurantes Five Guys, así como de Vitaminwater y Muscle Milk.

Este deportista y visionario ayudó a potenciar el lanzamiento del servicio de actualización de datos en video Tout. Esto debido a que quería anunciar su retiro en 2011 a ESPN vía un video en Twitter, pero prefirió usar Tout y ahora es parte de la compañía.

O’Neal afirma que él se convirtió en un geek cuando tenía que aprobar una clase de computación para seguir jugando basquetbol. Entonces, se hizo amigo de otro estudiante al que apodaban “McDougal” quien lo ayudó. “Fueron los geeks los que me hicieron entender que no era tonto”, dice. Después, obtuvo un máster en administración de negocios y un doctorado en desarrollo de recursos humanos.

Aquí les dejamos algunos tips de «Shaq»

1. Asóciate con personas talentosas
“Contrata a personas más inteligentes que tú”, dijo citando al presidente estadounidense Dwight Eisenhower. Shaq sostiene que se mantiene tranquilo gracias a que tiene grandes socios que le facilitan la vida.

2. Ten un equipo de apoyo
O´Neal dice que sus padres son sus mayores soportes. Cuando necesita inspiración, le llama a su madre que siempre tiene preparada una frase acorde a la situación. Una vez que culpó a la presión por tener un mal juego, y su padre le dijo que la verdadera presión está “cuando no sabes de dónde llegará tu próxima comida, si llega”. Estas palabras lo marcaron y por ello se preocupa a por las soluciones, y no por los problemas.

3. Crea un producto fácil de usar
Cuando realiza cualquier tipo de inversión, el ex basquetbolista busca por simplicidad. “La simplicidad ha estado ganando en los últimos tiempos”, dijo.

4. Sé ambicioso
“Busco grandes soñadores, gente como yo” afirma Shaq. La conciencia social también es importante para él. En sus empresas e inversiones siempre busca “ayudar a la gente”, e inspirarla a cambiar el mundo. “Si buscas a un inversor de capital de riesgo demuestra que crees en tu producto”, dijo.