La resiliencia, un aliado para superar cualquier crisis empresarial

Que las cosas no salgan como tu lo deseas o has planificado es algo sumamente común.

¿Cómo lidiar con los sentimientos que esto genera? La mejor opción es con esa capacidad de enfretarnos a adversidades sacando lo positivo y tomándolo como un aprendizaje. O lo que en pocos palabras quiere decir: tener resiliencia.

Cuando una empresa enfrenta una crisis económica, un desastre natural o un problema y logra prosperar aun con todo eso cuenta con esta habilidad tan preciada en el mundo de los negocios.

Es muy importante que los emprendimientos, sobre todo aquellos de reciente creación desarrollen la reisiliencia, ¿cómo lograrlo? Hoy les comparto algunos tips

Anticípate a las crisis

Cuando conoces a lo que te puedes enfrentar, te podrás preparar adecuadamente.

Es importante que las empresas conozcan todo el panorama del entorno en donde están situadas e identifiquen los factores que pueden propiciar una crisis o una situación de adversidad.

Pueden existir factores internos como problemas con el personal, robo o fraude, una mala administración, descomposturas de alguna máquina, así como factores externos como problemas económicos, revueltas, problemas climatológicos, nuevas regulaciones, impuestos y aranceles, etcétera.

Crea una red de apoyo

Nadie puede ganar batallas solo, por eso es importante conformar una red de apoyo tanto emocional como en el ámbito profesional. Personas que puedan aconsejarnos y ser el soporte en la toma de decisiones. De esta manera, una crisis puede ser más llevadera.

Lo mismo tendrás que hacer en el plano personal, puede ser un amigo o un familiar con quien tengas confianza y trato frecuente y que pueda ser tu soporte ante la vulnerabilidad de tu estado.

Desarrolla la confianza en ti mismo

Bien dijo una vez Ralph Waldo Emerson “la confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito”

La confianza te puede llevar donde tú deseas. Tener confianza en sí mismo es ser capaz de decir cómo te sientes, qué piensas, pedir lo que necesitas, hacer sugerencias, expresar tus ideas sin temor al que dirán, a ser rechazado o juzgado.

Para aumentarla es recomendable recordar los logros que se han tenido a lo largo de la vida, la manera en la que se han superado los fracasos, las buenas oportunidades que se han sabido aprovechar.

Aunque suene muy de cliché, visualizarte con una actitud ganadora, triunfando y superando las adversidades que se te presentan.

La resiliencia te permitirá reparar las fallas de tu negocio, salir de la adversidad tan pronto como se pueda y aprender de los errores. Aprende a desarrollar actitudes que te lleven a ella y no te rindas ante el primer viento de cambio.

En estos momentos de incertidumbre, ¡te invitamos a ser resiliente! ¡ánimo!

Tener un rival de negocios te puede hacer más exitoso

Tener un rival puede traerte efectos de mejora de desempeño para tu negocio. Por ejemplo, un rival puede mantener tu compromiso a la hora de lograr tus objetivos, fortalecer tu motivación para ganar y mejorar tu desempeño general.

Pero antes de salir a encontrar otro emprendedor contra el que competir, es importante entender y evitar los obstáculos que suelen derivarse de la rivalidad. Después de todo, la rivalidad competitiva puede afectar tus decisiones y aumentar tu disposición a tomar riesgos, comportamientos que pueden dañar el éxito de tu negocio.

Aquí te dejamos tres sugerencias que pueden ayudarte a sacar el mayor provecho de la competencia, evitando las consecuencias negativas.

1. Mantén el compromiso con tus principios

Encontrar a alguien que quieras superar puede ser una gran forma de mantenerte enfocado en tus objetivos y llevar tu empresa al siguiente nivel.

Pero cuando todo el tiempo estás concentrado en ser mejor que tu rival, puedes empezar a desarrollar una mentalidad de “ganar a toda costa” que te lleve a ignorar la forma correcta de tener éxito.

Lo más importante es mantener un equilibrio, una forma de evitar que te obsesiones con ganar, es reflexionar sobre lo que es verdaderamente importante. Aunque superar a tu competencia pueda darte beneficios a corto plazo, la pérdida de tu integridad tendrá consecuencias a largo plazo.

2. Date tiempo para frenar y pensar

Una razón por la que un rival puede mejorar el desempeño de tu empresa es que genera un nivel de emoción que te hace trabajar más duro. Pero esta necesidad de ganar puede dañar el éxito de tu negocio, sobre todo cuando te lleva a ser impulsivo y a tomar decisiones poco óptimas.

Hazte el hábito del pensamiento crítico que incluye considerar los puntos de vista contrarios al tuyo y los análisis de costo-beneficio, sobre todo para las decisiones complejas que pueden determinar el futuro de tu empresa.

3. Evita riesgos innecesarios

El sentido de urgencia que llega con la competencia no solo te hace tomar malas decisiones, sino que puede llevarte a correr riesgos que pongan en juego tu empresa. Un grupo de investigadores examinó las consecuencias riesgosas que podían derivar de la rivalidad entre un grupo de fans del soccer.

Los resultados mostraron que cuando se les recordaba sobre sus rivales, los participantes tendían a tomar más riesgos, decidiendo no practicar y pasar directamente al juego, comprometiendo así la oportunidad de obtener más experiencia.

Encontrar un rival puede ser algo buenísimo para mejorar tu motivación e impulsar el desempeño de tu empresa, siempre y cuando evites las consecuencias negativas. Para aprovechar los beneficios de la competencia es importante mantenerte comprometido con tus principios, tener el hábito del pensamiento crítico y evitar los riesgos innecesarios.

La rivalidad puede sacar lo peor o mejor de ti, procura que siempre sea en positivo, sin dañar a otros.

5 errores que ningún jefe debe cometer

Ser un buen líder no es fácil, pero ser uno malo sí lo es. Es por eso, que le dejamos algunos de los errores más frecuentes que cometen los jefes y que sus empleados no perdonan. Le aseguramos que hay muchos más, pero este es un buen comienzo.

El manejo de personal no es tarea fácil, el trato con las personas, lidiar con las personalidades y emociones de cada integrante del equipo, potenciar lo mejor de cada uno, conciliar y distribuir asignaciones, son solo algunas de las responsabilidades de un líder. Ante una tarea que desde un principio se presenta con grandes dificultades es común incurrir en errores.

Si quiere convertirse en un buen jefe le dejamos un listado de los principales errores que cometen los supervisores con sus empleados, para que pueda hacerse una autoevaluación y corrija esos detalles que pueden estar haciendo que sus trabajadores no lo tengan en buena estima.

No escucha: es uno de los males más recurrentes, y suele hablar del ego. No escuchar y no interesarse en las opiniones de los demás proyecta sensación de tener la verdad absoluta y por lo tanto, genera incomodidades en el equipo.

Exceso de control: es cierto que los jefes deben supervisar, sin embargo, hacerlo sin dar respiro a los empleados termina por ahogarlos, cansarlos y lo peor de todo, aniquila su creatividad. Es necesario dar un poco de libertad y brindar espacios para crear e innovar.

Sobrecarga de trabajo: equilibrar responsabilidades y cargas no es sencillo, influyen muchos factores, bien sea que alguien tiene más facilidad para una tarea, ser más eficientes o llegar a la meta más rápido. Pero es importante no olvidar que mientras más se sobrecargue de trabajo, corremos el riesgo de que la productividad disminuya a causa de la desmotivación o desgaste.

Falta de confianza: No creer en el equipo y en sus habilidades es uno de los errores más letales. Dar por sentado, que no tienen la capacidad de llevar a cabo una tarea, o que constantemente está a la espera de que se equivoquen, lo conduce a otro error, no desafiarlos y cuando un empleado no se siente retado, entra se supera y no saca lo mejor de sí mismo.

No modelar con el ejemplo: no hay nada peor que un jefe que exija cosas que él mismo no cumple. Esto da una sensación de hipocresía y de distanciamiento muy dañino para cualquier equipo.

No dar la cara: los jefes deben ser la voz del equipo y representar sus intereses. Si un jefe no es capaz de elevar las quejas, tratar de solventar las inconformidades de su gente y defenderlos ante terceros e incluso superiores, no será bien visto. El jefe debe ser el último que salte cuando el barco se está hundiendo, no el primero en escapar para no verse salpicado por los daños. Las responsabilidades son compartidas. El error de un subordinado automáticamente también se convierte en un error del líder.

Muchas veces la desmotivación de un equipo de trabajo comienza por la cabeza, hay que saber identificarlo y corregirlo, porque de lo contrario los empleados se verán más tentados a abandonar la empresa, pero también lo hará el próximo que venga, ya que la raíz del problema se mantiene intacta.

5 hábitos que no combinan con las personas exitosas

Alguna vez hemos caído en alguno de estos hábitos, es el momento de erradicarlos por completo para que no se interpongan entre usted y su sueño hecho realidad.

Las personas somos seres de hábitos y costumbres y si de algo no hay duda, es que son justamente estos los que en gran parte nos definen. Es por esta razón que es tan importante realizar una revisión constante de los hábitos que adoptamos en nuestra vida y ver cómo estos contribuyen o no, con las metas que nos hemos propuesto alcanzar.

Sabemos que las personas exitosas comparten elementos, que en la mayoría de las ocasiones, son los factores que los llevan a alcanzar el éxito. Pero en esta ocasión aplicaremos la fórmula al contrario, queremos hablarle, de cuáles son esas prácticas negativas que cualquier persona que desee triunfar debe eliminar de su vida.

Sacúdase la flojera: organice sus actividades, realice una agenda, planifíquese y cúmplala a cabalidad, no haga concesiones con su propio tiempo. Realice el primer paso y deje de posponer, olvídese de las excusas (siempre encontrará una lo suficientemente buena para justificarse), pero si no comienza a ejecutar las acciones que lo llevarán a su meta, nadie lo hará por usted. La pereza no es buena compañera.

Recoja la toalla: si es de esas personas que arranca con facilidad una tarea, pero a la mitad se cansa o se fastidia y decide tirar la toalla, debe comenzar a practicar la perseverancia. Los obstáculos siempre estarán ahí y muchas veces ante las dificultades la opción más sencilla parece ser abandonar, la clave está en no dejarse tentar, en mantener la vista fija en el objetivo y no permitir desviaciones. La inconstancia no conduce al éxito.

Adiós a la negatividad: es normal que en muchas ocasiones, sea más sencillo encontrar el lado negativo de las cosas, que el positivo; sin embargo esta es una de las prácticas más importantes que debemos erradicar. Cuando le invada un pensamiento negativo sobre algo, propóngase encontrar dos pensamientos positivos que lo contrarresten, de esa forma ejercitará su mente a encontrar el lado positivo de las cosas sobre el negativo. Los obstáculos más difíciles de vencer son los creados por tu propia mente.

Celos, malditos celos: el triunfo ajeno debe servirle como impulso e incentivo para el éxito propio. Deje atrás la envidia, el rencor, los celos y el resentimiento, cada uno de estos sentimientos solo le añadirá a su vida una carga pesada que no le dejará avanzar. El tiempo es valioso cuando se quiere alcanzar una meta, si lo malgasta preocupándose por lo logros ajenos perderá energía que puede utilizar para acercarse a su objetivo.

Encuentre el equilibrio: en ocasiones enfocamos todos nuestros esfuerzos en alcanzar un objetivo profesional y dejamos de lado nuestras metas personales, sin saber que esta práctica solo nos está alejando de lo que queremos lograr. La felicidad está constituida por pequeños factores que debemos ir sumando, uno de ellos es el bienestar. Para lograrlo debe empezar por colocar en una balanza lo que está realizando para el logro de su objetivo y lo que está haciendo por usted mismo. Pregúntese si realmente está cuidando su alimentación, si descansa lo suficiente, si realiza alguna actividad física, si disfruta de tiempo libre con sus seres queridos, si dedica tiempo a algún pasatiempo. La respuesta debe ser sí, de lo contrario comience a revisar qué puede hacer para cambiar, ya que se está haciendo daño a usted mismo y así le será más difícil alcanzar el éxito.

La instrospección le permitirá identificar estos y más hábitos que seguramente lo están alejando de su meta. Las personas exitosas se basan en la disciplina, comience con pequeños cambios, que le irán sumando grandes resultados.

Lea también: El éxito del emprendedor en 5 claves

¿Con ganas de ser el mejor líder? 5 tips para lograrlo

 


 

¿Con ganas de ser el mejor líder? 5 tips para lograrlo.

Para ser el mejor líder no se necesitan poderes especiales, pero sí actitudes como reconocer el trabajo de los miembros del equipo, difundirlo y valorarlo.

En una empresa u oficina regular siempre hay un equipo que permite que el éxito se alcance. Es una suma de talentos y valores los que hacen, junto a una buena gerencia, a una empresa exitosa. El que un grupo de trabajadores se sienta valorado por sus ideas y trabajo crea una fidelidad inmediata y los mantiene, en pocas palabras, felices y útiles a la hora de trabajar.

Pero esta es una de la aristas que hacen que un líder se convierta en una imagen digna de admirar y no de temer.

Les comentamos a continuación 5 tips que pueden hacer de usted  “el mejor líder posible”

  1. Elogios en el momento ideal  

Un empleado no está a la búsqueda de donaciones, tampoco de regalos, una de sus misiones principales es sentirse y saberse útil para sus jefes.

Y los datos lo reflejan, una encuesta de OfficeVibe permitió conocer que 82% de los trabajadores siente que los elogios y los reconocimientos eran el mejor regalo que podían recibir. En especial aquellos que se hacen de forma pública.

Con esto no se busca la adulación, sólo el reconocimiento. Esto no sólo inspira a un equipo de trabajo, los motiva a explorar y explotar cada vez más sus talentos y posibilidades

  1. Un equipo que pueda liderar  

En algunos casos los equipos de trabajo se sienten inseguros o perdidos en cuanto a sus responsabilidades, asignaciones o incluso a lo que su superior este esperando de ellos.

¿Qué puede hacerse en estos casos?

Una junta breve (no superior a los 15 minutos), al menos dos veces a la semana donde los empleados puedan hacer preguntas, se les explique lo que se busca y se le dé su píldora de  motivación.

Dato: ofrézcale apoyo o asistencia en caso de necesitarlo.

  1. Capturar el feedback

La retroalimentación es clave para mejorar los procesos de una compañía y mantener una buena relación de trabajo con los miembros del equipo.

Escuche sus inquietudes, recuérdeles lo importante de su esfuerzo y que no es en vano lo que se está trabajando, motívelos y reconozca los sacrificios. Esta ecuación de actitudes podrá crear un flujo de trabajo exitoso.

  1. Be positive

Un líder deberá siempre lograr que la motivación se encuentre en alta, que sea una prioridad. No puede dejarse para reuniones selectivas cada 6 meses o anuales, debe ser una constante.

¿Qué podría hacerse para lograrlo?

Tomar un día de la semana para que los empleados agradezcan a alguno del equipo por su trabajo y esfuerzo.

Tenga por seguro que esto podrá sacar lo mejor de cada empleado y motivarlos a seguir adelante con sus corazonadas y trabajo.

  1. Déjese sorprender con el feedback

Los líderes no pueden estar desconectados jamás, de sus empleados o grupo que lidera. Recuerde que las críticas y elogios no son únicamente del empleado al trabajador.

Al brindarle al trabajador la posibilidad de evaluarle como líder, descubrirá cosas de usted que probablemente ni conocía.

Entender lo que el equipo necesita brinda habilidad de liderar de acuerdo con las fortalezas.

¿Listo para ser el mejor “líder posible” cada día?

Cada práctica toma su tiempo y ajuste pero los resultados serán sumamente positivos y valdrá cada uno de los esfuerzos.